一是部门化合作，破解资金难问题。作为乡镇妇联，必须打破单打独斗的局面，在儿童关爱活动中，联动慈善、团委、工会、教育部门等，整体策划、整合资源、分摊经费，比如让爱成长微爱暖冬点亮微心愿行动从2017年连续三年开展，这个活动通过月光夜市整合资料获得经费实现（如果经费不够，都由镇慈善会包底），就今年1月疫情来之前开展2次活动，迎新联欢体验年味和卫爱“童履”活动，疫情期间至今也开展了2次，春暖花开、健体战疫活动和六一走进非遗活动。最终达到活动更实，效果更好，品牌效应更明显，经费更少的良好效果。观海卫镇有42个村（社区），每个村（社区）妇联主席能力不同，村级经济状况不一，对于希望开展相关活动而缺少资金的村级妇联，镇妇联联动观海卫镇慈善分会开展“1 N”慈善联盟公益，引导村级妇联和社会组织参与创投，例如爱心姐姐观海卫分队成功创投“折翼天使”关爱公益项目，获得创投资金5000元，一定程度上缓解了资金压力。此外，鼓励爱心商家共同参与项目活动，例如恒丰电影院董事长黄海娇为折翼天使项目捐款1万元，还提供集体生日经费和暑期免费收看电影，爱心人士沈依婷女士捐款6688元，袁聪英、余跳群女士捐赠羊绒、粗绒合计金额5500元。

二是项目化运作，破解人手少问题。观海卫镇辖区内共有儿童20000多个，经过前期排摸，折翼天使59个，困境儿童71个，外来务工人员子女12000多个，基数大，分布广，如何能够将服务全覆盖，将温暖全送达，依靠镇村妇联工作人员远远还不够，为此，我们从以下阵地建设和组织承接两方面入手，拓展儿童关爱的覆盖面。除村（社区）文化礼堂外，对接电影院、科技馆、兔王国、果蔬农场等儿童乐游乐玩的地点成立儿童关爱基地，实施费用减免等优惠措施。另外，鼓励女性社会组织如辣妈帮帮团、爱心姐姐观海卫分队等社会组织承接“折翼天使”、“困境儿童”关爱等相关活动，定期组织开展，同时，团队通过走访排摸，针对性地对特殊家庭困境儿童、折翼天使进行结对重点关爱，比如折翼天使虞冠慈，由我镇妇联执委沈蒙燕（假日妈妈）结对，困境儿童张慈、阮浩宇，由卫东村辣帮帮团成员（林丽华、孙璐倩）结对，形成良好的社会效应。

三是品牌化服务，破解同质化问题。结合观海卫“卫文化”，镇妇联提出了“卫爱而来”系列儿童关爱品牌，针对不同类型的儿童和家庭，进行精准化服务。目前，我们主要针对三种类型开展活动，一类是“折翼天使”和“困境儿童”，以关怀慰问为主，开展“微心愿”认领、“开学礼包”赠送等相关活动；二类是残疾儿童，涉及到心理、身理残疾等儿童，开展医疗资源对接；三类是外来务工子女和少数民族子女，帮助他们融入慈溪，了解慈溪文化，开展参观游览、教书识字等；根据不同儿童的需求，有针对性开展服务，力求做实做深。连续四年开展的“候鸟的微笑”暑期外来务工之女关爱已经成为品牌项目。

在服务这些儿童的同时，镇妇联在活动中输入正确的价值观，有所得也有所付出，在这些儿童与家庭收获爱的同时，我们鼓励他们也发挥自身所长，参与到社会公益服务中。