服务平台
您当前的位置:首页 > 工作园地 > 调研思考调研思考

余姚:创新管理机制,加强组织建设

来源:余姚市妇联  发布日期:2019-01-04

  近年来,余姚市妇联多措并举,创新管理机制,不断加强妇联组织建设,推进强基固本工程,努力提高干部队伍素质,开创了我市妇女工作的新局面。

    一、夯实基层妇女组织。按照“乡镇(街道)妇联—村(社区)妇联—网格妇女小组”的架构实现三级联动,以“点+片+面”的模式打造妇联组织前哨阵地,实现妇联工作的零距离无缝对接。按区域片组、综治网格、党建网格等划分妇女网格,构建“网格型妇女小组”,目前建网格组织细胞2569个。按兴趣爱好、技能特长等功能属性特点,构建“功能型妇女小组”,目前建立功能型组织细胞1458个。开展“十佳网格型妇女小组”和“十佳功能型妇女小组”寻找活动,通过过程性评价,寻找基层优秀妇女微家。通过建立基层妇女组织管理制度、定期交流制度、联系联络制度、活动培训制度、志愿服务制度、扶贫帮困制度等,进行妇女微家规范化建设,实现妇联组织和妇联工作对妇女群众的有效覆盖。

    二、发展女性社会组织。成立女性社会组织服务中心,以市巾帼志愿者帮扶协会为枢纽,对市级女性社会组织进行分层分类管理,并开展相应的指导培育。2018年,市级层面孵化培育金石榴女律师维权站、千年渡公益服务中心、阳明文化交流中心等20余个运行规范、作用发挥明显的女性社会组织。乡镇(街道)层面由妇联统领,进行本辖区女性社会组织的初级孵化培育,如马渚镇“渚山女管家”协会、河姆渡镇“花仙子”美域协会等,打造了一镇一女性社会组织品牌。同时,充分挖掘社会资源,探索创新项目化运作方式。2018年,搭把手协会、千年渡公益服务中心、巾帼志愿者帮扶协会3个女性社会组织成功承接老妇女主任关爱、公益红娘和枢纽型女性社会组织建设政府购买项目,并有阳明文化交流中心、心理援助协会等女性社会组织成功承接青春健康、助老惠老公益创投项目,共计购买服务项目100余万元。

    三、提升网上妇联工作。以妇联网、妇联微博及微信公众号、姚界APP妇联页卡为网上联系妇女姐妹的主阵地,市、镇、村三级妇联工作微信群和各类妇女微信群、QQ群为支撑,将全市妇女姐妹通过网线联在一起,形成了困惑疑难网上议、知识拓展群里学的氛围,打造了以妇联微信公众号为主、各类“群”组织为辅的网上妇女之家。借助市十五次妇代会召开契机,通过编制妇联工作5年集锦、发送五年回眸专题推文、制作H5等方式,不断加大妇女工作线上宣传力度。

    四、优化干部队伍。全面完成乡镇(街道)妇联换届和市妇联换届,妇联干部队伍进一步趋向专业化、年轻化、知识化。目前,全市乡镇(街道)、村(社区)新一届妇联执委共2806名,其中乡镇(街道)妇联主席平均年龄43.7周岁,党员比例占95.2%,大专以上学历占100%。打造专兼挂结合的妇联干部队伍,开展兼职干部项目化竞职,采取项目认领、任务包干的形式,让兼职干部干在实处。通过组织妇联干部业务素质培训、外出学习考察、沙龙座谈等,拓宽视野,提升整体素养。加强基层联系制度,开展“妇联干部基层行”“一下移、两下沉”等活动,深入基层深入妇女,倾听妇女心声。